2004 : création du pôle de développement culturel, qui a pour vocation dedévelopper des projets destinés à des publics éloignés de l’opéra et de la danse.
2005 : d’après la convention Opéra national 2006-2010 l’Opéra de Lyon “entend mener une politique de gestion solidaire et responsable, en conciliant efficacité économique, équité sociale et préservation de l’environnement.“
2006 : mise en œuvre du Plan de Déplacement d’Entreprise (PDE) de l’Opéra de Lyon.
2006-2008 : Kaléidoscope acte 1 (300 amateurs d’Oullins, Lyon et Vénissieux, accompagnés de professionnels, créent des petites formes d’opéra présentées au public les 7 et 8 juin 2008 sur les pentes de la Croix-Rousse et à Vénissieux).
Depuis 2006, ouverture de la Maîtrise de l’Opéra de Lyon à une plus grande mixité sociale (dispositif d’accompagnement pour les enfants de Vénissieux).
Premier semestre 2008 : formation des salariés de l’Opéra, réflexion et échanges internes qui aboutissent à un diagnostic et à la formulation de valeurs telles que l’excellence, la citoyenneté et l’engagement.
Deuxième semestre 2008 : définition de 8 axes d’action par le comité de pilotage du projet.
Début 2009 : lancement de la phase opérationnelle du projet.
22 octobre 2009 : signature d’une convention entre l’Opéra de Lyon et la Ville de Vénissieux pour favoriser l’accès des Vénissians les plus fragiles à une institution culturelle et développer des projets en partenariat.

En 2009, l’Opéra de Lyon concentre son action sur des sujets environnementaux :
− réalisation de son Bilan Carbone® (résultats bientôt disponibles sur cette page)
− formation de certains salariés à l’éco-conception, à l’éco-communication et aux achats éco-responsables
− élaboration d’un outil simplifié et adapté d’éco-conception de ses spectacles (travail en cours)
− contribution aux travaux de la commission AFNOR en vue de l’élaboration d’une norme internationale sur le thème Organisations d’évènements et développement durable
− participation aux échanges entre acteurs culturels organisés par le groupe AUDIENS sur les questions du développement durable.

En 2010 l’Opéra de Lyon :
− prévoit de mettre en œuvre l’outil simplifié d’éco-conception de ses spectacles actuellement à l’étude
− réunit un groupe de structures culturelles de la région lyonnaise pour imaginer, développer et mettre en œuvre une plateforme de covoiturage événementiel destinée aux spectateurs de la région
− définit et met en œuvre un plan de sauvegarde de ses archives audiovisuelles
− effectue un diagnostic de ses pratiques sur les questions de la discrimination et de la diversité

ADEME, agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie.
Soutient l’Opéra de Lyon en finançant 50% du coût de son Bilan Carbone® et des formations à l’éco-conception. En 2010 l’ADEME renouvelle son soutien en finançant 50% du coût prévisionnel de développement et de lancement de la plateforme de covoiturage événementiel.

IMS Entreprendre pour la cité, association reconnue d’intérêt public créée en 1986 par Claude Bébéar pour “aider les entreprises à développer des initiatives génératrices d’une plus grande équité sociale et créatrices de valeur pour les territoires où elles sont implantées“.
Accompagne l’Opéra de Lyon en 2010 dans la réalisation de son diagnostic sur les questions de la discrimination et de la diversité.

INDDIGO, cabinet spécialisé en ingénierie du développement durable.
Réalise le Bilan Carbone® de l’Opéra de Lyon et l’accompagne dans la définition d’un plan d’actions visant à réduire ses émissions de gaz à effet de serre.

SETE-MIP environnement, entreprise spécialisée dans l’analyse de cycle de vie (ACV) des produits.
Forme les responsables techniques de l’Opéra de Lyon à l’éco-conception et participe à l’élaboration de l’outil d’éco-conception.

EVEA Conseil, cabinet de conseil en éco-conception et développement durable.
Dispense les formations à l’éco-communication et aux achats éco-responsables au sein de l’Opéra de Lyon.

TRANSITEC, cabinet d’ingénierie spécialiste des questions de déplacements et de mobilité.
Réalise avec l’Opéra de Lyon son Plan de Déplacement d’Entreprise (PDE) en 2006 et en fait le bilan en 2009.

Les TCL
Sont partenaires de la mise en œuvre du PDE de l’Opéra de Lyon.

AFNOR, association française de normalisation.

AUDIENS, groupe de protection sociale des métiers de l’audiovisuel, de la communication, de la presse et du spectacle.

Philippe Meirieu, sociologue spécialiste de l’éducation, livre sa vision du développement durable à l’Opéra de Lyon.
Lire le texte de Philippe Meirieu.
A la soirée d’ouverture des 5^e “ Assises du développement durable (Lyon, janvier 2009), Serge Dorny, directeur général de l’Opéra de Lyon, donne sa réponse à la question :Quel héritage laisserons-nous à nos enfants ?“.
Lire le discours de Serge Dorny.

NOVETHIC, filiale de la Caisse des Dépôts, centre de recherche sur la Responsabilité Sociale et Environnementale des entreprises (RSE) et l'Investissement Socialement Responsable (ISR), est également un media expert sur le développement durable.